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Saiba como atuamos em seu programa de inovação:
Nós evoluímos os nossos serviços ouvindo as opiniões dos clientes
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na avaliação de entrega dos projetos
realizados para empresas de diversos segmentos
atendidas pela consultoria da AEVO













Nós evoluímos os nossos serviços ouvindo as opiniões dos clientes
Realizamos sessões de sensibilização personalizadas para as lideranças e demais colaboradores, destacando a importância da inovação e a sua relevância para o sucesso da empresa no presente e no futuro.
Capacite todos os seus colaboradores com jornadas personalizadas de aprendizado, proporcionando às pessoas as habilidades e conhecimentos necessários para serem verdadeiros agentes da inovação.
As nossas mentorias proporcionam orientações valiosas para as lideranças e demais colaboradores da sua empresa, ajudando a superar os desafios e a maximizar os impactos das iniciativas de inovação.
Criamos e acompanhamos programas de embaixadores da inovação, formando uma rede de multiplicadores que disseminam uma cultura de mudança por toda a empresa.
Estruturamos e implementamos as melhores práticas de cultura e engajamento com foco em inovação através da nossa experiência com mais de 400 empresas grandes empresas do Brasil e do Exterior.
A AEVO une tecnologia de ponta com IA integrada a etapas fundamentais do funil de inovação. A IA generativa do software AEVO Innovate apoia os colaboradores na hora de submeter ideias, otimiza o processo de avaliação de ideias e atua na implementação e acompanhemento de projetos com recursos de IA que estimam ganhos e retornos, emitem pareceres técnicos, avaliam a compatibilidade com editais de fomento e mais.
Uma consultoria de cultura e engajamento é um serviço especializado que ajuda empresas a criar e consolidar uma mentalidade inovadora entre os colaboradores, transformando-os em agentes ativos do processo de inovação. Envolve sensibilização de lideranças, capacitação de equipes e formação de multiplicadores internos.
A consultoria em cultura organizacional atua de forma mais ampla, olhando para valores, comportamentos e processos gerais da empresa. Já a consultoria de cultura de inovação tem foco específico em despertar e sustentar comportamentos inovadores (como geração de ideias, colaboração e tolerância a experimentação) dentro dessa cultura mais ampla.
Uma consultoria em engajamento atua em etapas: sensibilização das lideranças sobre a importância da inovação, capacitação dos colaboradores com jornadas de aprendizado personalizadas, mentorias para superar desafios específicos e formação de multiplicadores que disseminam a cultura de engajamento por toda a empresa.
Baixa adesão ao programas de ideias, dificuldade em reter talentos ligados à inovação, lideranças pouco preparadas para incentivar comportamentos inovadores e falta de multiplicadores internos são sinais de que a empresa pode se beneficiar de uma consultoria de cultura e engajamento estruturada.
O prazo varia conforme o tamanho da empresa e a maturidade inicial em inovação, mas o processo costuma seguir uma jornada contínua: sensibilização inicial, capacitação, mentorias de acompanhamento e formação de multiplicadores – com resultados de engajamento mensuráveis já nos primeiros meses e consolidação da cultura de engajamento ao longo de 12 a 18 meses.